Wie funktioniert Unternehmensentwicklung von Innen nach Außen?
Zentrale Projektgruppen unter weiblicher Führung
Um verschiedene Werte im Unternehmen zu etablieren und stetig weiter zu entwickeln wurden im Oktober 2021 bei Papier LIEBL sieben Projektgruppen gebildet. Die jeweils fünfköpfigen Teams agieren interdisziplinär und arbeiten abteilungsübergreifend an den Projekten rund um die Papier LIEBL GmbH Unternehmensgruppe.
Die Teams bekamen unterschiedliche Aufgabenstellungen zu den Themen Digitalisierung, Prozessoptimierung, Produktentwicklung, Marketing, Kommunikation, Zusammenhalt und Kundenevents und beschäftigen sich über die nächsten Monate mit diesen Themen. Die Organisation der einzelnen Gruppen übernimmt jeweils eine Frau aus der Belegschaft, was dem Ziel von Papier LIEBL, Frauen genau so stark in die Verantwortung zu einzubinden wie ihre männlichen Kollegen, gerecht wird.
Projektziele, -aufbau, -terminplan und –organisation liegen damit in den Händen des jeweiligen Teams. Am Ende des Projektzeitraumes, welcher von den Gruppen im Laufe der ersten Sitzungen definiert wird, erfolgt eine Präsentation an die Geschäftsführung. Die Umsetzung soll dann zeitnah erfolgen.
Damit setzt Liebl auf eine Unternehmensentwicklung, die aus den wertvollen Mitarbeiterressourcen gewonnen wird und ermöglicht Mitarbeitern damit, sich in maßgebliche Unternehmensprojekte einzubringen.